Faktaside:Udviklingsplaner for kirkegårde • www.kirkegaardsudvikling.dk • Januar 2016

Om at lægge planer

I arbejdet med selve udviklingsplanen omsættes ideerne fra forarbejdet til konkrete planer. Status for problemstillinger og værdier er en god start, men der kan være behov for at samle flere oplysninger eller gennemgå materialet mere grundigt. En vigtig del af planlægningsarbejdet er at tage stilling til principperne for udvikling af kirkegården. Man kan f.eks. stille sig disse spørgsmål: 

  • Hvordan skal kirkegården og de enkelte områder opleves af de besøgende?
  • Hvilket udtryk og plejeniveau skal der være?
  • Hvor skal de forskellige funktioner ligge?
  • Skal der være rekreative faciliteter som siddepladser?
  • Hvordan skal ledige gravstedsarealer håndteres?
  • Skal der indbygges fleksibilitet i planen, fordi det f.eks. er usikkert, hvor mange og hvilke gravsteder der bliver efterspurgt i fremtiden?
  • Hvordan håndteres lokale, egnskarakteristiske og kulturhistoriske forhold?
  • Skal der lægges vægt på meditative rum, bearbejdelse af minder eller ceremonielle traditioner?
  • Skal gravstedsudbuddet holdes begrænset for at skabe ro og sammenhæng på en lille kirkegård, eller skal der være et bredt udvalg?
  • Skal kirkegården have forskelligartede områder eller være ensartet?
  • I hvor høj grad skal kirkegården være dynamisk i forhold til udviklingen i det omgivende samfund?

Målsætning

Drøftelserne af de overordnede spørgsmål er vigtige. Man bør sætte tid af til at gøre det grundigt, gerne i samarbejde med en rådgiver, som kan pege på muligheder og begrænsninger på kirkegården. Drøftelserne skal munde ud i formulering af den overordnede målsætning for udviklingen.

Strategi

Derefter planlægges de overordnede tiltag, der skal til, for at føre målsætningen ud i livet. Her besluttes det, hvordan kirkegården i store træk skal se ud, når planen er gennemført. Det handler både om, hvad der skal ændres, og hvad der skal fastholdes. Ofte vil det være godt med en strategi, der fortæller, hvornår forskellige tiltag kan eller skal gennemføres og giver et overblik over behovet for ressourcer. Det skal både sikre, at gennemførelsen er realistisk, og at kirkegården fungerer og ser ordentlig ud i løbet af omdannelsen. Det er ofte nødvendigt at arbejde med en vis dynamik, da fremtidigt gravstedsbehov, hjemfald af gravsteder og økonomi tit er forbundet med usikkerhed. 

Indholdet i strategien kan f.eks. være:

  • Overordnet disponering af kirkegården
  • Hovedstruktur og vigtige elementer

Læs mere

Kirkegårdens plantyper, Videnblad Park og Landskab nr. 03.01-85, 2013 

Christian P. Kjøller, Institut for Geovidenskab og Naturforvaltning